新媒体运营总监岗位职责
新媒体运营总监岗位职责15篇
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在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我精心整理的新媒体运营总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新媒体运营总监岗位职责1
职责：
1、能够独立策划及执行新媒体方向内容规划及市场推广;
2、负责公司自媒体(包含微博、微信公众号、今日头条、抖音等)的日常运营和维护工作;跟进新媒体平台新产品、新功能的情况，运营推广及运营策略的制定和实施;
3、制定并实施清晰的用户互动策略，策划并执行相关线上、线下活动，提升活跃度;
4、统计并分析运营数据，了解用户需求，并不断优化运营策略，利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果。
5、负责制定互联网自媒体平台、新媒体平台的内容建设方案，明晰公司中心定位、目标、发展战略并落实实施;
6、管理好公司公众号，负责用户留存和裂变，调整自媒体平台内容建设，增长粉丝量;
7、管理好公司的流量池。
任职资格：
1、本科及以上学历，5年以上新媒体相关工作;
2、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;
3、具有微信营销号，微博大号，论坛，视频网站等多方新媒体资源优先;
4、有丰富的线上线下活动推广实战经验，了解新媒体的运营推广手段;
5、知晓微信平台的营销策略，粉丝转换至客户会员有十足经验者优先。
新媒体运营总监岗位职责2
职责：
1、负责公司运营规划及网红的管理工作，包括合作框架制定，日常沟通维护，工作制度等（有网红资源者优先）；
2、负责网红团队的招募与建设，IP号的培养与推广与打造；
3、负责对接外务，寻找合作商，协调网红促进合作落地；
4、负责与公司内部销售团队配合，与网红协调沟通促进营销合作落地。
任职资格：
1、具有3年以上美妆类目或者时尚相关类目的网红渠道运营经验；
2、具有一定的网红渠道资源；
3、具有互联网思维，熟悉线上市场。
4、熟悉网红（艺人/模特等）的日常管理工作流程，有相关工作经验者优先；
5、了解时尚行业特点及规则；
6、有成功网红IP打造案例及网红相关经验者优先。
新媒体运营总监岗位职责3
职责：
1、负责主播、抖音公众号的日常运营维护指导和维护工作，增加粉丝粘性，提高关注度及品牌知名度，公众账号功能、内容编辑、更新、及微信推广等管理工作;
2、负责淘宝电销运营，淘宝店内产品在淘宝直播内的操盘，达成运营目标(销售额);
3、不定期挖掘和分析主播、抖音用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，即时掌握当下热门话题;
4、策划相关市场推广活动，制定推广方案，提高影响力、关注度，跟踪自媒体推广效果;
任职要求：
1、广告、公关、市场营销相关专业者优先，本科学历，3年以上微信、主播、抖音运营经验;
2、对网络新媒体领域的工作富有激情和浓烈兴趣，有成功的网络、媒体运营策划案例;
3、具备突出文案策划功底，讯息捕捉能力与文字转化能力强，能够指导文案编辑人员写出创意新颖、耐人寻味且大众乐意接受的文案;
新媒体运营总监岗位职责4
职责：
1、负责制定趣网移动互联网主流渠道(微信公众号、微博、社群、论坛等)的内容建设及营销推广方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施;
2、专注新媒体运营效果数据分析，推进产品推广计划及产品转化率实现;
3、持续挖掘用户需求，探索更好满足用户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注用户的活跃度和粘度;
4、深挖社群用户需求，定期组织策划线上线下社群活动，激发用户参与度，提升平台影响力;
5、定期总结运营经验，并推动商品、活动与策划的流程和标准，为扩大运营团队打好基础。
任职资格：
1、本科以上学历，5年以上新媒体运营项目及团队管理的工作经验;
2、熟悉社群运营方式和范畴，丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验，善于制造话题和策划社区活动，并引导用户参与互动;
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，思维活跃并能转化为运营行为。
新媒体运营总监岗位职责5
职责：
1、负责制定移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的内容建设方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施;
2、负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施;
3、负责自媒体平台相关内容、营销活动的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向;
4、分析把握客户的需求，根据需求调整自媒体平台内容建设;
5、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果;
6、根据自媒体平台发展，策划组织推广活动。
岗位要求：
1、本科及以上学历，市场营销、经济或传媒等相关专业;
2、五年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意;
4、热爱自媒体运营，具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合及采访能力;
5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
新媒体运营总监岗位职责6
职责：
1、负责公司新媒体整体运营，并对新媒体KPI负责（粉丝量、阅读量、分享量等）
2、负责品牌抖音号日常运营、运营和维护，制定运营目标和策略，策划及执行相关主题活动，并提交数据统计分析与改善方案；；
2、负责新媒体版块设计、主题撰写、热点策划等，并定期组织线上、线下主题活动；
3、高效捕捉热点视频内容，迅速提高影响力和粉丝数量；
4、应活动要求到本地商家处采集素材，通过短视频发布本地日常优惠预告或通知。
5、对小红书运营有经验者优先
任职要求：
1、大专及以上学历，中文系、广告学、新闻传播或市场营销等专业毕业；
2、有5年以上新媒体运营经验，有旅游，景区行业相关背景优先考虑；
3、热爱新媒体行业，具有良好的文字撰写功底，掌握图片及简单视频处理能力，善于捕捉市场热点事件与话题，能独立完成专题活动；
4、对微信公众号、小红书、操作熟悉，熟练掌握双微一抖等的增粉量、互动、点赞等平台数据运营；
5、具有较强的策划能力、执行能力、组织能力与团队协作能力。
新媒体运营总监岗位职责7
职责：
1、研究社区网站以及社会化媒体、移动互联网行业发展趋势,结合媒体产品特点,营销优势和客户需求,不断参与推进创新营销策划方案;2、为公司项目提供专业的互联网品牌策划及互联网营销规划建议,并最终形成完整的营销策划方案;
3、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,管理和协调整合营销传播)。
任职要求：
1.大专以上学历,市场营销、新闻、广告、运营等相关专业,两年以上同岗位工作经验;
2.擅长整合营销传播,熟悉各类媒体传播,了解媒体传播及品牌营销基本原理;
3.熟悉各类社会化媒体传播渠道,如微信、微博、抖音等;
4.具有良好的活动创意、文案能力、方案策划能力;
5.执行力强,有良好的多任务处理能力、协调能力和人际沟通能力。
新媒体运营总监岗位职责8
职责：
1、负责品牌推广，自媒体宣传;
2、负责管理微信公众号和易企秀H5的制作(微信公众号：完成微信公众的日常维护：内容编辑发布：协助公司及公司各部门完成宣传推广、后期跟进，收集反馈，H5宣传：邀请函与活动回顾的制作。)
3、跟踪推广效果，收集整理运营相关数据并反馈，总结经验;
4、根据公司推广需求，密切联系社会热点与公司品牌结合，策划相关话题(或事件)并通过新媒体进行有效传播，以达到增粉和提升品牌知名度的效果;
5、根据工作需求进行新媒体传播渠道和资源的拓展和管理，并定期进行评估和优化。
6、负责公司的日常运营管理，策划网站活动方案，并推进执行，完成目标;
7、门店线下引流活动的方案策划撰写，活动的筹备、执行和后期总结;
8、实时跟进公司各大活动，对其进行现场拍照，新闻稿写作，微信推文报道一条龙跟踪。
任职资格：
1、大专以上，广告传播、宣传策划、新闻或文学相关专业;
2、熟悉社交软件，如微信、美篇、易企秀等;
3、对新媒体营销和传播方式的了解;
4、责任心强，有良好的沟通、策划能力及团队合作精神;
5、有良好的文字功底及阅读能力。
新媒体运营总监岗位职责9
职责：
1.负责新媒体团队建设和管理;
2.负责新媒体平台的日常运营。结合公司业务、用户需求、节日、热点事件等，策划运营推广方案，进行粉丝互动、话题制造吸引目标用户关注;
3.负责新推广模式与渠道的探索，推广活动的策划执行;
4.通过各种推广手段，实现最优的新媒体推广，增加有效粉丝数量，并为趣村游APP促进用户转化和流量变现;
任职资格：
1.3年以上新媒体管理经验，对社会化媒体传播形式有丰富的实操经验，在互联网平台有一定的渠道、推广资源;
2.熟悉网络媒体传播特点，对社会化媒体传播有独到的理解与驾驭;
3.具备敏锐的市场洞察力、良好的沟通能力、执行能力和团队管理能力;
新媒体运营总监岗位职责10
职责：
1、熟悉公司产品，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为在线教育事业部制定营销拓展任务，并贯彻执行；
2、有流量池、用户增长及数据分析意识，策划并执行部分用户增长活动、企业品牌活动；
3、渠道包括但不限于：SEM、APP、展示类联盟、DSP、各种新媒体与媒介代理广告。（倾向于展示类广告）百度，360网盟，智汇推，广点通，今日头条，UC等等；
4、拓宽公司互联网流量渠道，包括投放计划的制定与执行，推广预算与成本控制，基于ROI的管理，为结果负责。
任职要求：
1、熟悉并操作过百度feeds流、头条抖音、广点通、朋友圈、UC、网易、新浪、智汇推、oppo、vivo、小米信息流等渠道账户，理解各渠道推广原理。
2、对于在线教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考。
3、对数据敏感，有艺术教育行业背景优先。
新媒体运营总监岗位职责11
职责：
1、负责公司产品的新媒体运营策略的'制定及执行，负责内容的策划、执行；
2、负责制定互联网新媒体平台（微信、微博、头条号、知乎等）的内容建设方案，明晰定位、目标、发展策略及落地执行；
3、带领团队有计划性完成策划、编辑制作；
4、负责新媒体运营团队的日常管理，制订及优化运营团队的内部管理措施、规范流程，优化项目运营效果。
任职要求：
1、本科以上学历，中文、新闻、传媒等相关专业，三年以上新媒体运营工作经验；
2、拥有新媒体渠道核心资源，并对新媒体的生产传播有丰富独到的经验；
3、优秀的语言组织能力和文笔，丰富的互联网活动策划组织能力；
4、工作细致耐心，负责任，有较强的抗压能力，良好的沟通能力，具有团队合作精神；
5、拥有较强的主动学习意愿和能力，具有良好的热点敏感度和创意并有效形成推广内容；
6、具备一定的品牌意识，思维灵活敢于创新和突破；能够独立负责项目的策划与实施，主动思考及分析问题，并不断完善与创新，团队领导能力强。
新媒体运营总监岗位职责12
职责：
1、负责公众号矩阵以及网站的整体运营管理工作，确保达成自身品牌宣传影响力和客户的商业目标。
2、制定微博、微信、社群、移动终端等新媒体平台运营策略并实施，实现矩阵粉丝数据的持续增长；
3、利用专业运营数据分析工具，分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果调查及整理汇总媒体行业数据，提出传播形式创新建议。
4、负责制定新媒体平台内容建设方案，包主题内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向。
任职要求：
1、本科以上学历，有5年以上新媒体运用经验，医学专业、中文专业、新闻学专业、传播学专业、公共关系学专业、广告学相关专业；
2、熟悉新媒体市场的运营管理模式，有敏锐的洞察力、市场嗅觉和创新能力；
3、负责过公众大号的整体运营管理工作，能根据业绩目标制定内容运营策略，把控运营内容质量、进度与统筹实施、落地，有成果展示；
4、突出的文案策划和写作能力，阅读广泛，新媒体行业研究深入，有成果展示；
5、有数据分析能力，能不断根据数据的反馈，优化内容和运营手段，切实提升粉丝量、转化率；
6、有带队经验，沟通力强，善于组织、调动各项资源推进实施运营方案。
新媒体运营总监岗位职责13
职责：
1、根据公司的发展战略以及市场调研情况进行企业品牌定位；
2、对公司内容资源进行规划，制定品牌规划方案；
3、组织人员进行企业品牌的设计与策划，并制定策划方案报公司领导审批；
4、负责公司品牌管理、新媒体推广工作，对公司品牌的使用进行规范；
5、关注行业动态，协助其他部门，制定公司新产品的推广方案；
6、对部门下属员工进行相关方面的培训和指导。
【任职要求】：
1、市场营销、广告、媒体等相关专业本科以上学历；
2、具备5年以上新媒体工作经验，3年以上管理工作经验（有动漫/出版行业从业经验优先）；
3、组织、协调能力出色，擅长内容相关的选题、编辑、策划工作，熟悉内容制作流程及流量分发管理；
4、具备丰富专业的品牌定位、策划宣传等知识以及经验，具备品牌运作成功经验，对动漫行业及相关知识有一定认知；
5、具备优秀的沟通协调能力与创新能力；
6、熟悉新媒体（微博、微信公众号、B站、小红书等）渠道的运营和策划。
新媒体运营总监岗位职责14
职责：
1、负责APP业务的整体运营（统筹产品运营、用户运营、内容运营、活动运营），针对公司产品制定运营计划，把控市场趋势，根据运营数据制定产品及运营优化策略，适时调整运营方向；
2、根据市场目标、竞争态势、客户需求等，制定网站运营及移动运营的综合运营策略；
3、分析平台数据（流量、点击率、注册投资转化率、留存率等），优化用户画像并统筹用户引流、转化，提升用户粘性；
4、跟踪月/周/日运营指标，监测分析运营数据，不断提出有效的运营方案，提升运营效果，达成公司运营目标；
5、构建APP运营体系，培育运营人才梯队并协调各部门，优化内部流程，以提升客户体验度为核心；
6、挖掘忠实用户，通过数据分析，市场调研来分析用户行为，确定用户需求，协助平台的开发与建设；
7、负责运营业务整体策划、风险评估、费用预算，对运营投入产出负责。
任职要求：
1、本科以上学历，互联网、管理、市场等相关专业；
2、3—5年以上运营管理经验，丰富的金融行业背景或互联网行业背景；
3、熟悉P2P业务架构和执行流程，熟悉运营管理结构和流程，了解P2P互联网金融业务的发展现状及趋势；
4、有丰富的网站运营策划和市场推广经验；熟悉网站运营及业务规则，有丰富的网站策划、产品规划、营销推广经验；
5、有较强的分析规划能力、洞察力、开拓创新能力以及应变能力；
6、有创业精神，目标明确，自我驱动力强，学习能力强，管理多任务的工作经验，能适应压力。
新媒体运营总监岗位职责15
职责：
1、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
2、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
3、新媒体合作伙伴拓展，客户关系维护。
4、对接及拓展新媒体电商客户渠道以及当地其他销售渠道，进行渠道维护服务；
5、策划互动策略，并转化潜在客户，提升品牌体验和形象，转化销售；
任职要求：
1、有社交媒体、或社交运营、用户运营工作相关经验。
2、具备3—5年以上文案策划、创意、公关活动工作经验，有全案策划的成功案例，新媒体推广经验优先。
3、较强的数据分析和统筹能力，善于运用数据分析对产品提出规划建议。
4、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先。
;腾讯微视在短视频领域中还有机会吗？为什么？
据自媒体"三声"报道，从AppStore的应用记录来看，微视宣布停止服务之后，又曾经在今年5月、6月、8月有过三次更新，最近一次更新出现在8月18日。
更新记录显示，微视在今年5月17日进行了两年后的一次全面更新，新增的功能包括"10秒原创大片录制"、"音乐秀MV录制"、"对口型录制"等。网页上的内容出现了比较明显的变化，原先的短视频内容已经全部被下架，取而代之的是一幅巨型海报，并配有文字"官网重建中"。
这个淡出大众视野蛮久的产品有许多人不熟悉。
腾讯微视是腾讯为了在短视频领域分一杯羹，腾讯自己开发的短视频平台。
腾讯微视在2013年9月正式上线，定位是一个8秒短视频分享社区，用户可以通过QQ、微信等方式登录；除了在其中分享拍摄的短视频之外，还可以将内容同步分享到微信好友、朋友圈等。
但在2015年，腾讯战略性的放弃了腾讯微视，在那年腾讯微视产品部总经理邢宏宇离职加入58同城。微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队，微视产品部多个工作组解散，微视开放平台（BD）负责人徐志斌也离职创业。
尽管2015年1月30日腾讯还在成都798举行了“星耀视界·微视年度大赏”活动，但一个春节下来，微视产品部的人事异动说明：继2014年7月腾讯撤销微博事业部之后，再次战略性放弃微视。微视跟腾讯微博一样，还会保持基本功能不会下线，但从互联网产品角度来看：微视已死。
微视之所以遭遇战略性抛弃，有两个原因：第一，短视频内容价值不够，吸引力不足。第二，短视频依附于社交平台，十分被动。
还有，那时候的短视频领域迎来了寒冬。
但，2016年，短视频领域突然爆出了一个个大动作。
拿今日头条举例，2016年很多短视频从业者说，“今日头条起量最快，还能拿到钱。”但这句话的前提是，今日头条拥有庞大的流量池子。没错，收益取决于流量。
今日头条的机器分类和独特的算法机制，让它的精准营销做的特别好。机器虽然不及人对文字的理解和掌控，但技术将文本转为数字代码，热点出现后，机器第一时间判断，针对该热点内容制作周期时长。
作为腾讯开发的短视频应用，腾讯微视在今年（2017年）3月一度对外宣称停止服务。但其实，它并没有正式退出舞台。即便微视在当时并没有取得成功，但腾讯在短视频领域的野心并没有被磨灭。
对于以社交起家、以产品为核心的腾讯来说，短视频这个新一代的社交形态注定是一个绕不开的领域。虽有Facebook、Twitter、新浪今日头条等同领域的竞争对手，但腾讯并不算是一个后来者。
不会坐以待毙的腾讯早已行动。腾讯的第一步是投资快手，首先在短视频行业中获得一席之地。第二步是开发自己的产品，有媒体报道称，腾讯正在内测一款新的社交应用QIM，这款应用也被认为是"腾讯第四代社交应用"。
网传，该应用的聊天功能被相对弱化，但视频拍摄功能极大增强，还能够添加滤镜、音乐、美颜等效果。如果推出，那么QIM确实会成为腾讯开发的又一款颠覆性的产品。
但根据极光大数据7月份发布的报告，快手、美拍、秒拍、火山小视频、抖音、西瓜视频等占据了短视频的绝大部分市场。快手以17.5%的渗透率独占鳌头，美拍以4.3%的渗透率排名第二，西瓜视频3.7%的市场渗透率排名第三，排在第四和第五位的分别是抖音和火山小视频。所以腾讯想重回短视频领域，需要一番仔细思考才行。
目前腾讯对于微视的“复活”传闻仍没有给出任何回应。但种种迹象显示短视频领域腾讯即将卷土重来，腾讯未必不能在短视频领域的扳回一城。
独家专题｜互联网时代的纪录片：艺术与商业价值的爆发与博弈
互联网带给纪录片蛰伏多年期盼的机遇，同时，也给产业带来了迅速又不可忽视的变革。在全新的传播环境中，制作和传播已经并行为同等重要的两个环节，年轻化、商业化成为纪录片的发展方向。纪录片市场逐渐热闹了起来，但当下绝对不是可以乐观享受之时。
文|喜力
继影视剧和综艺之后，视频网站又盯上了纪录片这枚蛋糕。Netflix出品的《伊卡洛斯》拿下了18年奥斯卡最佳纪录片奖。
腾讯推出了胖滚计划，邀请纪录片导演陈晓卿担任副总编辑，负责旗下所有纪录片工作室的整体把控。
优酷成立了泛纪实中心，将在泛青春议题、潮流生活、美食文化、旅行真人秀、生态公益、太空纪实等多个题材上实现产出，建立一个相对完善的“纪实宇宙”。
爱奇艺推出了合伙人计划，希望打通纪录片整个产业链，联通资金、平台和市场。率先开启纪录片的付费分账模式，通过商业变现的刺激，吸引优质创作。
B站与ITV签约
目前，视频网站的纪录片来源主要分为三种：版权采购、联合出品和自制内容，正在一步步提前在纪录片产业链中的站位。互联网带给纪录片蛰伏多年期盼的机遇，同时，也给产业带来了迅速又不可忽视的变革。
年轻人的爱
突如其来
近年来，纪录片界最欢欣鼓舞的变革来自于受众人群从“三高”（高阶层、高学历、高收入）人群逐步走向年轻化。
腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁王娟分享了一组数据：“腾讯纪录片的用户28岁以下占比70%，可以说纪录片的观看群体已经是以90后、00后为代表的人群，纪录片的主力人群逐渐年轻化。”
腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁王娟
爱奇艺副总裁杨海涛曾公开表示，“爱奇艺的纪录片观看人群中，19-30岁的用户占比超过50%，18岁以下的用户占比也达到了14%。”据泽传媒的网络调查显示，视频网站90后受调查者用户中，57.27%表示更加喜欢纪录片。
爱奇艺副总裁杨海涛
带给纪录片首波年轻惊喜的是B站，2016年《我在故宫修文物》在B站的意外走红，让习惯于面向中老年观众的纪录片受宠若惊。B站从突如其来的意外中看到了商机，投资了在院线放映的同名纪录电影。
随后《鸟瞰中国》第二季在B站独播，首播时播放量达到当时时间段第一名，B站评分9.7分。
《如果国宝会说话》
获得第八届中国纪录片学院奖评委会大奖的《何有此生》导演王冰笛告诉看电视（ID:TVWatching），B站是她在思考利用网络推广该片的选。B站首席运营官李旎表示，“从某种程度上来说，B站用户代表着纪录片的未来。”
努力获取年轻观众的喜爱，是所有影视产品的课题，但对于曾经被定性为高龄精神消费品的纪录片而言，尤其严峻。
腾讯和NHK合作打造了《纪实72小时》的中国版，由日本团队提供操作经验，腾讯团队完成本土化工作。本土化工作的重点就是探寻中国年轻观众的口味。
《纪实72小时》中国版总导演张学娇介绍，“我们感觉现代的年轻人喜欢的是更新鲜的内容，所以我们将话题也进行多元划分。”节目第一集就是有关长沙的年轻化选题。
极大的和极小的
从各大网站上线的纪录片就能看出极大、极小完全不同的趋势。
首先是极大的社会责任。芒果TV在2018年联合出品的三部自制纪录片《我的青春在丝路》《不负青春不负村》《在那遥远的地方》，都属于极大方向的主旋律纪录片。腾讯视频为改革开放40年量身定制了《扶贫1+1》和《我们身边的40个细节》。
《不负青春不负村》
中国网络视听节目服务协会副会长罗建辉认为，腾讯视频的两部献礼纪录片明确地向社会展示了腾讯视频在社会责任和使命担当两个方面的想法和做法，并表示网络内容除了注重形式和渠道创新，还要发挥正能量引导作用。
另一方面，由商业视频网站主推的自制纪录片大多倾向于“极小”的生活题材。例如B站参与出品的《人生一串》剑走偏锋，以烧烤文化为切入点缔造美食纪录片。B站董事长兼CEO认为，这部作品就是纪录现在青年人都参与过的一种社交活动，代表的是年轻人的青春。
无论极大或者极小，纪录片的制作方式都在跟随着网络时代用户的观赏习惯进行调整。
《何有此生》是新华社为缔结《中日和平友好条约》40周年出品的作品，讲述的是二战遗孤的故事，负担着“极大”的功能。
以流行的视角，结构宏大题材的创作特点，让《何有此生》成为2018年末纪录片的一匹黑马，上线第四日，全网点击量突破4000万，被誉为最真实的中国国家形象片。
王冰笛介绍，“最让人欣喜的是收到了比例非常大的年轻观众的互动。”一个日本人操着一口东北话戳中了网友的萌点，跨越战争与仇恨的养育之恩击中了观众的泪点，《何有此生》打通了“极大”和“极小”间的鸿沟。
和外来的和尚一起念经
国际知名的老牌纪录片制作机构，通过视频网站，看到了拓展中国市场的空间。头部视频网站纷纷向这些机构伸出橄榄枝。
中国的视频网站在合作的过程中，主动加入纪录片产业链前端，提升了纪录片领域的眼界和水准。视频网站同国际纪录片制作机构的合作，按照深入程度划分成，购买版权，共同投资，联合制作。
腾讯视频与BBC共同宣布基于“胖滚计划”的“博思星人（BBCEarthTribe）”计划，在联合制作、推广发行和商业授权方面开发了全产业链商业合作模式。双方的重大立足点在于制作中国题材的纪录片，讲好中国故事。
阿里文娱大优酷泛文化中心总经理何冀兵表示，“网生纪录片的合作方式从1.0时代的买买买变化至3.0时代的共生，这更需要一起投资、承担风险和收益。”
阿里文娱大优酷泛文化中心总经理何冀兵
B站在18年9月宣布与Discovery探索频道达成深度合作，上线包括145部纪录片，200小时独家内容的Discovery专区，双方还有内容共制方面的计划。
视频网站同国外制作机构合作很重要的一点就是本土化的改造。腾讯视频运营平台部纪录片中心总监朱乐贤表示，“纪录片的创作方向会根据用户喜好调整，并对此有着最底层的认知——中国观众一定会希望看到中国社会、民众的真实状况。BBC想做比如说从太空看地球，他们希望加入一些中国的内容，我们也会提出中国的意见，或者这个故事应该往哪个方向走，我们之间的沟通是非常频繁的。”
制作和传播同等重要
纪录片走入到全新的传播环境中，制作和传播已经并行为同等重要的两个环节。曾经的纪录片人只需要专注于好的作品，然后努力寻找电视台播放。这样的思路在现在已经行不通了。
腾讯视频胖滚计划纪录片BBC出品的《王朝》为了适应在中国网络的传播，推出了“普通话版”和“迷你版”。
腾讯视频与BBCStudios联手出品的《王朝》
腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁王娟表示，“我们不仅要打造出让年轻受众喜爱的高品质纪录片，作为平台而言，我们还要将这些金子般的优质内容传播出去，并让金子的价值放大。”
《何有此生》的导演王冰笛告诉看电视（ID:TVWatching），“这个片子除了创作上的追求，还有很多传播上的探索突破，例如怎么适应新媒体，如何策划、报道等。近年来除了学习如何拍出优质的纪录片外，最大的成长是学习到如何包装出爆款的产品。”
《何有此生》并没有专门的网络媒体推广团队，也没有事先联络视频网站给予宣传推荐资源。传播的开始就是新华社微信公众号的一篇推文，但正是这篇切中网络传播点的文章为这部45分钟的纪录片获得了与观众大规模见面的契机。
纪录片变现的希望与困境
传统纪录片的收视人群具有高收入属性，现在的纪录片观众向年轻化发展，又具有高消费属性，一老一新，构成了纪录片的市场潜力，也是视频平台看准这块蛋糕的原因。
腾讯视频王娟坦言，“纪录片有一群信任高品质内容消费的人群，他们对纪录片非常的热爱。这是我们所认可的纪录片的价值。”
哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿在2018年Q3财报会议中表示：“从今年第三季度来看，付费会员主要是为我们的动画片和纪录片付费。“自制纪录片还在IP培养阶段，但从长线来看，收益非常可期。”B站首席运营官李旎表示。
哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿
视频网站从纪录片发展中看到了商机，也为纪录片带来了全新的商业合作模式。
腾讯视频商业化总经理王莹介绍：“我们突破了以往的广告变现的模式，采取一级/二级品牌赞助的模式，使品牌和纪录片肩并肩的站在一起，这样的安排，对于用户，尤其是年轻用户来说更加具备亲和力，易于接受。
用户看纪录片是基于对内容的信任，我们希望可以把这种信任‘移情’到对品牌的信任上，所以在商业化的合作品牌选择上也会格外的慎重，通过选择和纪录片调性契合的品牌合作，实现纪录片、用户和品牌的共赢。”
腾讯视频还尝试做授权的商业合作，“尝试用IP授权与广告招商联动作为突破口；进一步延展纪录片IP对于商业及用户的线上线下整体的影响力。”
在以上的模式指引下，18年，观众看到了《奇遇人生》中随处可见的奶粉。《风味人间》和故宫推出的联名筷子。《风味人间》还实现了与家乐福的线上线下互动，线下门店跟随节目上架“风味”食材，可以通过扫码进入食谱一键购买，还推出了送货上门服务，丰富了纪录片的变现链条。
《风味人间》与家乐福的线上线下互动
除了与品牌进行联合互动外，纪录片也开始了IP价值开发。腾讯视频已经开始打造“风味”系列IP，逐步丰富IP营销生态，深化纪录片营销价值，深度、全面、精准开发目标受众的价值。
知了青年CEO、《了不起的匠人》总导演李武望分享，“最好的内容是让用户替你买单，纪录片是原生广告最好的载体。Discovery最重要的收入来源是原生广告，它呈现一种价值观的表达。打通电商是纪实内容变现的一大突破。
如《了不起的匠人第一季》和优酷合作了“边看边买”，用户在观看的同时会收到相关产品链接。客单价平均3000多，卖的最好的是一条2000多元的围巾，当时业绩不错。”
随后，知了青年开始通过自媒体平台推广可以大规模出售的货物，第一次试水，1500件猕猴桃在一天内售空。
《侣行》节目总策划范承刚介绍，优酷《侣行》第一季花费上千万，由参与嘉宾张昕宇夫妇支付；第二季整体花费超过3000万，招商收入1000万；第三季费用更高，难以计算具体数额，虽然冠名、广告投放，以及相关的衍生品收入达到了5000万元，但品牌赞助与播出平台的制作费仍未抵消成本。
《侣行》
商业属性和作品属性的博弈
视频网站对于纪录片的渴望绝不仅仅是满足于购买优质内容，而是通过纪录片完善会员内容生态。
腾讯视频运营平台部纪录片中心总监朱乐贤表示，“之所以会有越来越多的自制，是因为可能这个市场上没有你需要的，那你就要做一些创新了。比如我们现在确定的两个纪录片方向，一种是生活方式，一种是潮流文化。上院线的纪录电影目前不是我们主要的方向，我们的主要精力还是在会员方面，先满足平台播出内容的需求，满足用户的需求。”
腾讯视频运营平台部纪录片中心总监朱乐贤
腾讯的纪录片工作室挑选合作团队主要分为两种模式。第一种是平台提出纪录片思路，寻找合适的公司和导演。第二种是由创作者提案，平台对选题方案进行评估决定是否合作。
评估分为内容把关和商务评估，着重分析其受众市场、播放量、版权售卖可能性等。一个内容项目往往经过长时间的沟通与磨合，才会决定是否参与其中。
自制内容让平台掌握了更大的话语权。不符合平台需求的纪录片项目，需要按照平台提出的意见修改，直到平台通过。而平台对于自制内容的要求，是以满足用户需求为导向的思维。
自制内容对于会员需求的满足分为广泛需求和垂直需求。广泛需求就是追求高点击量、高流量。垂直需求指圈层需求，例如《决胜无人机》这样的纪录片，是面向垂直圈层的传播。
《决胜无人机》
但是，物极必反，机关算尽也未必能够让观众买单。平台的过度参与、对用户兴趣的过度揣摩对于纪录片创作而言未必是好事。许多的意外证明，纪录片的火爆还是在于作品本身的质量。
《我在故宫修文物》《何有此生》这一类的影片，从题材而言，都是充满正能量但远离网络兴趣点的冷门题材，却因为主创者对于内容、情感等的把控，成为了未借网站东风，全凭自己走红的爆款。
对于平台而言，媚俗并不能成为生存灵药，在纪录片站位方面，不能够因为占有传播渠道而过于强势。解救用户生态需要仰仗的，是专业创作人员的头脑和灵感。在策划阶段被扼杀的元素，很有可能就是影片最后没有爆红的原因。
在纪录片尚处于小众之时，它不能够被忽视、且始终被珍视的生机来源于对于真实坚守的刻画，和理性与感性并驱企图刺入人性最深处的锋芒。
纪录片成为互联网的新晋网红，让各方势力看到了变现的契机逐步入局。整个行业热闹了起来，却绝对不是可以乐观享受之时。
整体而言，纪录片的受众仍为少数。不能让急于求利的欲望，淹没了纪录片特立独行的品格。毕竟，纪录片走红的原因，正是因为它区别于妖艳货色，是观众心里别具一格的“个性担当”和“思想担当”。
职场上，我发现在一家公司待的越久，你在职场上的竞争力就越弱？
亲爱的粉丝们：
粉丝提问
我五年前转行运营，至今有5年互联网工作运营经验和2份互联网公司工作经历。之前工作的两家公司都是与P2P相关的企业，岗位职责都是负责社区运营，主要工作内容其实是负责社区内容审核及官方内容输出，这两份工作都几乎很少接触有运营相关数据。P2P行业这两年已经在走下坡路，前公司转型，转做宠物业务，后招了一名兽医，老板将我裁掉。至今已失业大半年，简历投了不少，面试也面了不少，却未找到工作。曾与某大厂运营资深人员初步交流，他指出我的运营基础理论太差，之前做的工作并不是真正的互联网运营工作。
目前我的年龄也比较大，今年已30，想请教的问题：
1.如何从基础理论开始补齐短板？
2.再找运营工作可以从哪些基础一些的运营岗位入手？
3.我之前的两份互联网工作经历，如何写简历？
类类解答
这个问题涉及职业发展，也涉及到运营的知识，他问的几个问题其实对于很多人都具有普遍性，或多或少都遇到过类似问题，根据问题的描述，我们可以拆成以下几个问题：
一、如何选择一家公司和老板，才能保证自己的职业生涯更顺畅？
二、做运营，如何补自己的短板？
三、再找工作可以从哪些岗位入手？
四、之前的两份互联网工作经历，如何写简历？
1
如何选择一家公司和老板，才能保证自己的职业生涯更顺畅？
答：这位粉丝遇到了现在的一系列问题，其实是跟他当初的选择的必然结果。P2P、区块链我一直就不看好，可能最开始的初衷是好的，但做着做着就变味了。我从来就不相信天上掉馅饼的事情，我自己也理财，我在群里、朋友圈、文章里晒过我的收益，我其实花了很多的时间、付出了血的教训和代价，才做到了一点点成绩而已。理财是一件很有技术含量的事情。所以P2P、比特币这些我都没玩过，我也不会参与。
如何选择一家公司和老板？
1）首先要看行业的前瞻性
选择一个顺势、国家扶持、有创新和前沿生产力的行业，但有一点很重要啊，不一定当前很火的行业，而是你仔细研究过行业前景、在未来3-5年（太久了估计你也等不及，比如机器人行业）有可能具备爆发可能性的行业。因为这就像股票一样，看着火，你也没认真就研究过，那可能就买在了山顶上，买在历史最高点也不是没可能，自此一路下滑，好了，你干的很努力，做的也不错，结果最后你在市场上的竞争力还贬值了。
P2P、区块链这种在产品基因和玩法上有问题，因为受制于人的因素太多太大，反正我从来都不看好。
2）其次是看公司的盈利模式和管理模式
公司有没有稳定的盈利模式，是不是在管理模式和理念上规范。如果一个公司跟你说，我们在5年后才能盈利，这种公司你就别去了，说白了，老板自己就没想清楚，如果想清楚他就不会这么说了。管理机制是要合规的，如果一个公司想做大，那一定会参考一些好公司、大公司的标准，逐步过度，至少它是认这个事的。如果骨子里就是总想着压榨员工，压榨用户，那这种公司注定走不远，这是骨子里的东西，会决定未来。
3）然后看老板的格局视野、人品和成功案例
老板是一家公司的舵手，老板有问题，公司一定走不远。没有远大的格局，成天为了赚钱而赚钱，而不是心系行业，心系用户，心系国家，以给用户、客户提供价值为核心，那就不好说了。有很多老板其实没有野心的，聊天的时候就可以聊出来。人品差、有过劣迹和前科的老板一定不要跟，江山易改本性难移。
如果一个人能够成功，他早就成功了，至少他之前是做过一些成功的作品和案例的，如果一个老板40岁了都就没做过一件出彩的事情，指望40岁还能做成功一家公司，打死我我也不信。牛逼的人，其实人家早就牛逼了。
你去扒一下老板的简历，就知道了，现在很多平台上都能找的到。打眼一看，大概就知道这个人的基本情况和水平了。
4）再看你的直属leader的个人能力和包容性
如果你非要找一个能教你业务技能的领导，这个不好说，我历任领导在业务技能上，说实话也没教过我多少东西。如果你遇到了一个业务高手，恭喜你，你遇到宝了。你应该死缠着他，想尽各种办法从他身上学东西。要懂得珍惜。如果他是个管理型的领导，那就看他能不能给你足够的发展空间，给你施展的机会，给你把控方向，懂得发挥你的长处。
5）最后看钱和待遇
其实前面4点具备了，钱就是水到渠成的事情。就算现在你工资少，坚持下来，市场也早晚会给你一个公平的说法的。
看了你的描述，你可以看下，你1、2、3、4点都是不具备的，说白了，就是选错了公司。
2
做运营，如何补自己的短板？
答：社区运营的工作，核心是用户运营、内容运营、活动运营这几块，其实最最核心的是用户运营。社区内容审核及官方内容输出，这两块并不是社区运营的核心，更不是精髓。审核属于内容安全，社区内容主攻的是ugc和pgc，官方内容输出，这个明显属于抓错了方向。恕我直言，你的前任领导根本不懂社区。
不过我觉得你这块工作做了5年，那既然一直在这种环境下，对用户、内容的认知基础还是有的，只是不得其法而已。
很多人问我，做运营要先从哪个模块开始？
其实第一运营工作无论你从哪块入手，如果你想成为高手，早晚你都是要了解各个模块的，第二也得看你的offer啊，并不是你想去哪就去哪的，而是看公司给你安排什么工作。
如何补自己的短板，基于你的实际情况，理想的情况下是这样的？
1）建议去一家至少有一定名气的互联网公司（而非传统企业），从用户运营工作入手。我们永远都是解决用户、商家问题的，所以某种程度上讲，用户运营工作是所有运营工作的基础。如果你能去一家不错的公司，学到这块的精髓，对于后面的职业发展，会更顺畅。
2）在工作的同时，要花时间去补课，一方面要阅读其他模块，比如活动运营、新媒体运营、社群运营、内容运营等等的系统性、专业性的文章，最好做笔记，另外最好去报一些课程，学习一下专业老师的方法论，但要找对老师哦。
3）工作的过程中，如果有机会去实践其他模块，这些机会一定不要错过。我一直认为，机会都是自己创造出来的，如果你的所有工作都是领导指派的，做完就可以蹦蹦跳跳地下班了，不指派的就不做，那你永远成长不起来。很多工作，是需要你主动承担、主动认领、主动拓展的。我工作的这么些年，业务是确定好了的，但我工作的具体内容，从来都是我自己给自己安排的，用什么方法是我自己要去思考和解决的事情。
4）多去混混圈子，周末啥的，多跟运营圈子的人聚聚，多听听大咖的分享。运营这个岗位，其实经验、实践大于一切，理论再强，想的再美，落不了地等于0。闭门造车是绝对造不出来的，多去学习一下别人的长处，了解别人是怎么做的。
3
再找工作可以从哪些岗位入手？
答：基于你的情况，并结合今年的运营行业整体情况，我觉得你可以选择两个方向：
1、一个是用户运营
可以去一些做的不错的社区平台，比如虎扑、keep、雪球、脉脉、小红书等等，都行，或者去抖音、快手这类的短视频平台也可以，适应起来会相对快一些。本质上，他们的底层逻辑是差不多的。
2、一个是内容运营
可以考虑头条那类的平台，其实这种平台很多的，比如网易、百家号、一点资讯等等，另外淘宝、京东等等那些电商平台上也是都有内容模块的，你也可以考虑一下的。
新媒体方向，我不太建议考虑，这两年不太火了。社群运营、电商运营、SAAS、工具产品的运营等等，这些不太适合你。
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之前的两份互联网工作经历，如何写简历？
答：说实话，P2P的经历是让你扣分的，这也是你找工作难的一个原因。
但简历又不能造假，那怎么写呢？
1、找一份标准的简洁、漂亮一点的模板
我指的不是把简历做的花里胡哨，什么叫简洁：word格式（千万不要用jpg、pdf）、照片、个人概况、工作经历、项目经历、个人评价，包括这些主题信息就可以。让面试官一目了然，重点突出即可，无论任何人的简历，哪怕你是CEO的简历，4页A4纸就是极限了，一般人2页就足够了。
2、工作亮点
你的3段经历，亮点是可以总结出来的，我不信你写不出来，什么叫亮点？就是你工作中某个项目做的超出周围的人、能够有数据或其他结果支持的，比如某个活动，多少人参加，公司、市场评价如何，给公司业绩带来了多少增长，比如某个项目，整体的数据如何，解决了什么问题，等等。
这个是简历里面很容易吸引到面试官的部分。
最忌讳的就是罗列运营工作的工作内容（不用列，业务面试官也知道，除非他不专业）这种简历我面试的时候，基本上是直接pass的，说白了，自己把工作做成了一日三餐、流水账，没结果没创新没想法，那你所谓的能力在哪？
3、你对社区工作的理解
为了弥补你简历中的缺陷，我觉得既然你做了很多年的社区，你可以把你对如何做好一家社区的精髓是什么，把你的理解总结成几点，写上去，这样可以证明你的思考深度，这算是一个弥补项。
4、项目经验
如果你之前有主导过的项目，可以写上去，记得加上项目的结果，如果有数字、公司的评价最好。这样会好一些。
5、所获荣誉
这个也是一个加分项，如果你在过往的公司或者杂志、活动等等，获过什么奖励，也可以加上去，这个也是一个增加简历成色的部分。
6、资源汇总
你过往工作中所积累的商家、用户、kol、渠道等等，把这些资源总结一下，描述清楚。这一点也会让你的简历加分的。因为，资源就是价值。
类类，栀枝微课CEO，畅销书《运营笔记》作者，前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360手机粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家，也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中，在线教育平台“栀枝微课”&自媒体“类类有话说”CEO。
市场运营总监工作职责与任职要求
市场运营总监需要策划公益活动、公关活动、广告与其它宣传等，广泛宣传企业产品和服务，树立企业形象。以下是我精心收集整理的市场运营总监工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
市场运营总监工作职责1
1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;
2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;
3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;
4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;
5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;
6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;
市场运营总监工作职责2
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责3
1、依据公司发展规划和年度目标，制定年度经营计划，确保各部门计划与公司年度计划的一致性;
2、组织协调各部门、业务板块之间的业务关系，为各部门、业务板块的运营活动提供必要支持;
3、跟踪和协调重大项目实施进展情况，协调板块各部门、业务板块之间的经营活动，推动项目落地;
4、跟踪、检查集团董事会或管理层审批的有关业务板块企业运营方案的实施进展情况，按季度提供公司高管考核意见和建议，协助董事长完成高管绩效考核;
5、根据业务需求和管理规范化要求，进行内部信息系统的打通与优化，通过信息化再造内部工作流，提高工作效率。
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责5
1、分解公司战略、制定本区域民营团队营销计划，设立区域销售目标;
2、带领团队开发、维护区域内民营医院销售渠道，完成销售目标;
市场运营总监工作职责6
1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。
2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系
3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。
4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。
5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。
6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。
7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。
8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。
9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对ROI负责。
10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。
市场运营总监工作职责7
1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。
2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。
3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。
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新媒体行业爆火，新媒体运营总监这个岗位的职责都有哪些呢？
近年来，随着互联网+的兴起，新媒体行业逐渐火爆，尤其是在社交、短视频、直播等领域，可以说是互联网行业下一个风口。作为新媒体行业的核心岗位之一，新媒体运营总监这个岗位是必不可少的，那么，新媒体运营总监需要具备什么素质呢？要知道新媒体运营总监是在新媒体行业拥有较多资源，有较强资源整合能力以及团队协调能力。所以这就要求着新媒体运营总监不仅要具备信息搜集、数据分析等能力，还要具备信息处理、内容分发、推广传播等能力。
企业品牌影响力大：新媒体时代，新媒体的发展推动了企业品牌影响力与知名度的提升。以微博为例，微博粉丝数达到了2.7亿，其中拥有7.5亿微博活跃用户。在网络社交平台上，用户对企业和品牌的关注与评价已超过其他社交平台。企业成本低：近年来，我国新媒体行业发展迅速，已经成为我国互联网行业不可缺少的重要组成部分。凭借着新媒体时代下带来的种种优势和便利条件，新视频直播、短视频自媒体是如今市场上炙手可热的行业。
信息搜集：掌握新媒体行业各类信息，并结合用户反馈及需求对内容进行合理编排，快速传播热点新闻，进行各类热点话题视频的生产与推广传播。数据分析：收集用户数据，分析用户行为规律、用户消费倾向及消费习惯，针对不同用户类型精准投放广告策略。内容分发：制作符合用户需求的产品内容。推广传播：通过各类平台发布内容进行各类互动营销活动和社交传播。
良好的沟通能力：沟通是交流和合作的基础，也是公司经营、团队建设等发展的重要推动力。在新媒体营销领域，公司运营的各部门之间难免会出现协调困难的情况，因此要善于观察并发现问题所在；优秀的数据分析能力：在分析新媒体运营市场态势时，我们可以从数据角度来展开。通过数据了解市场需求情况，然后根据信息变化及时调整相应的产品。
网站栏目：360短视频运营总监
转载来源：
http://www.cdkjz.cn/article/eohdod.html
