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本篇文章给大家分享的是有关如何调试生产阶段的企业里SAP项目的特殊设置,小编觉得挺实用的,因此分享给大家学习,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获,话不多说,跟着小编一起来看看吧。
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笔者所在的项目的客户是一家外企制药厂,不过该制药厂尚未商业化生产,目前仍处于调试生产阶段,商业化生产估计要到4-5年以后。
之所以客户还是启动了SAP项目,主要还是出于管理的需要,客户采用分期上SAP系统的方式,来完善工厂的IT建设。客户该工厂目前这个阶段上SAP系统,只是覆盖直接物料的采购以及IM Level的库存管理模块,也就是只是SAP MM模块。
项目前期对业务流程的讨论,以及主数据的设置方面,引起了管理层的一些注意。后来,笔者结合客户集团总部的全球模板以及相关流程,与管理团队做了深入沟通,取得了管理团队的支持。
笔者认为,客户集团总部的一些规定与建议,对于其它处于类似试生产阶段的工厂的SAP项目,有一定的参考价值与借鉴意义。
首先,自制品物料类型的设置。
目前客户工厂的自制品包含半成品以及成品(工艺意义上的成品), 项目组并不建议业务人员使用正常的自制品(HALB)以及成品(FERT)物料类型,而是启用一个自定义的Non-Valuated的半成品物料类型。这种类型的物料,在系统上只管库存数量,不管库存金额。客户是制药行业,其总部的业务主数据管理流程规定,只有商业化生产之后的自制品,才能定义为正式的HALB和FERT等物料类型。并且客户总部对于物料主数据的创建,是有研发一套客户特色的工作流,对于成品(FERT)和半成品(HALB)的物料号的创建,在审批环节,总部会介入。即使工厂本地想为其自制品启用物料类型HALB或者FERT, 在这个阶段,客户的总部也不会答应。
其次,对于物料成本价(标准价)的设置。
鉴于客户工厂目前处于调试生产阶段,物料都是计入研发费用。根据客户集团财务的管理要求,处于这个阶段的所有物料,在SAP系统里将不管理其库存价值,只会管理库存数量。所以在SAP实施项目里,进入SAP系统的物料,将不维护其真实的成本价,而是维护一个无穷小的价格(0.01 CNY/99999成本计量单位)。采购进来的物料,收货后采购价值记入PPV, 由财务部门定期将PPV科目里的金额调入相关费用科目。这种无穷小的成本价的设置,对于其原料与包材,即使其物料类型做库存管理,管理库存价值与数量,但是因为单价无穷小,在日常的收发货环节,涉及到的库存金额也无穷小以至于SAP系统视之为0。这使得在收发货环节,系统都不会去更新库存金额相关的总账科目。这在某种程度上变通的实现了在系统上对于无价值管理物料的管理。
每个项目的全球模板,都有值得好好学习与品味的地方,这使得笔者每做一个项目,都能收获满满。
以上就是如何调试生产阶段的企业里SAP项目的特殊设置,小编相信有部分知识点可能是我们日常工作会见到或用到的。希望你能通过这篇文章学到更多知识。更多详情敬请关注创新互联-成都网站建设公司行业资讯频道。
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