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关于sap系统日常问题分析的信息

关于sap系统里一些应收账款管理的问题

就在测试系统中新建个供应商,做个销售单,做账发票看看。

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加强财务基础工作,设置规范的应收账款账户。建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力,商业信用的存在不可避免地带来坏账损失,这是市场经济中不可忽视的现实问题。

应收账款管理实际操作时会遇到以下两难局面:对购货企业应收账款放得太松,最直接影响的是企业资金运作,最坏的结果是应收账款不能收回,在企业中形成大量的呆账、死账。

在sap系统中,出现生产订单中的物料未被消耗到的问题,是什么原因。_百度...

1、如果采用反冲,手工发料是不嫩消耗预留的。如果物料主数据设置反冲,MB1A 中是没法使用点“到预留”的,只有当生产订单TECO或是月结后CLSD预留才可以消失。

2、你是没有做物料发料吧?所谓的消耗,就是发料到对应的工单上;只要发了料,物料就算是消耗了;MIGO 261 发料。

3、有可能库存有,但是在仓库的location,而生产的location没有或不足。这样的话,可能是人为错误,或者仓库补货逻辑(配置)有问题。(是否启用了WM管理?)确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。

4、如果是所有产品都跑不出来,那就是你的后台设置不正确,因为也不知道你所说的跑不出来系统是什么提示,只好说你要一项项检查后台MRP相关设置了。如果是某个产品跑不出来,那就是主数据有问题。

关于SAP中生产计划以及排产问题请教

通过SAP中的生产和排产功能,企业可以进行有效的生产和控制,提高生产效率,降低生产成本,提高客户满意度。

中期计划:包括生产计划大纲和产品出产进度计划。短期计划:包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。

根据SAP排产,批量大小对生产订单的加工时间影响很大,首先收集现场实际物流批量,这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题,可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。

SAP/R3生产计划和控制 R/3 生产计划系统主要特征及模型:主要特征 R/3PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统,包括制造执行系统的全部功能。它完整地集成各种应用领域的所有业务功能,支持客户订单快速处理。


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文章出自:http://www.cdkjz.cn/article/deeshei.html
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